12月30日訊 巴西傳奇大羅參加迪拜世界體育峰會，他分享了作為俱樂部老板的經(jīng)驗，并回憶了效力皇馬的歲月。

關(guān)于為何選擇成為球隊老板而非教練

因為我有點瘋狂。足球一直是我巨大的激情所在，現(xiàn)在依然是。雖然我現(xiàn)在也喜歡打網(wǎng)球，但足球是我的生活。

退役兩年后，我在巴西圣保羅開了一家經(jīng)紀(jì)公司。我們處理內(nèi)馬爾等人的部分商業(yè)事務(wù)，但兩年后公司破產(chǎn)了。不是因為管理不善，而是因為利潤率太低了。三年后，也就是2016年，我買下了另一家機構(gòu)Octagon Brasil，這次在美國做得很大，我們重新開始。十年后的現(xiàn)在，它運作得很好。

2018年，我在歐洲尋找一支球隊。當(dāng)時我住在馬德里，巴拉多利德成為了一個選擇。我在2018世界杯期間提出了報價。當(dāng)時俱樂部還在乙級聯(lián)賽踢附加賽。我報價后，前任老板接受了，簽約幾天后，巴拉多利德升級了。那是我生意場上的第一次好運。

關(guān)于巴拉多利德的經(jīng)營挑戰(zhàn)

西甲和英超一樣，組織得非常好。但問題是，在西班牙你必須面對預(yù)算比你多3倍甚至10倍的俱樂部。在這方面英超更公平。我們很有創(chuàng)造力，找到了物美價廉的球員。這對巴拉多利德來說是一件大事。

我學(xué)到的是，足球?qū)θ藗儊碚f不僅僅是激情，更是生活。即使對于巴拉多利德這樣擁有30萬人口的城市來說也是如此。我們始終保持百分之百的透明度。也許因為是我，大家的期望值太高了。我認為我們做得很好，讓巴拉多利德登上了國際舞臺。我們維持了可負擔(dān)的票價，并翻新了球場。在我擁有的八年里，我們有五年在西甲。最艱難的始終是預(yù)算差距。

關(guān)于弗洛倫蒂諾和皇家馬德里

我沒上過大學(xué)，因為17歲就在埃因霍溫踢球了。我的碩士學(xué)位就是在世界各地踢球，向各隊主席、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)……

在皇家馬德里的經(jīng)歷非常特別，因為第一次有一位球隊主席全方位地改變了足球世界，那就是弗洛倫蒂諾，他是我見過的最好的球隊主席。

當(dāng)時皇家馬德里欠債3億歐元。弗洛倫蒂諾以這個價格賣掉了體育城，并在機場旁買下了另一塊地。他投資引進偉大的球員，先簽菲戈，再簽齊達內(nèi)，然后是我和貝克漢姆。四大“銀河戰(zhàn)艦”巨星。他改變了人們看足球的方式。這是足球產(chǎn)業(yè)最大的變革。足球之所以變成我們現(xiàn)在看到的這樣，是因為弗洛倫蒂諾。他對我像父親一樣，我們有很好的友誼。

關(guān)于“免費”為皇家馬德里踢球的玩笑

雖然所有“銀河戰(zhàn)艦”球員的工資是一樣的，但貝克漢姆和我有更多的贊助收入，而我們要與俱樂部以此分成。所以我可以說我是免費為皇家馬德里踢球的，哈哈。

那是作為客隊球員最特別的時刻。所有曼聯(lián)球迷都為我鼓掌。他們展示了極大的尊重。英國球迷和巴西球迷是世界上最好的。

關(guān)于“不愛訓(xùn)練”的誤解

對此有一個誤解。正如德約科維奇在談?wù)摼W(wǎng)球時所說，現(xiàn)在的訓(xùn)練方式與10年前相比發(fā)生了變化。現(xiàn)在體能訓(xùn)練的方式更好了。

以前他們讓我和羅伯托·卡洛斯、卡福一起跑步。他們能跑10公里、15公里。但我不需要那個。我需要的是極快的15到20米沖刺。我可以說那些長跑訓(xùn)練是我職業(yè)生涯最糟糕的時刻。現(xiàn)在的訓(xùn)練更有效。如果你是前鋒，你不需要跑15公里，你需要具體的、聰明的訓(xùn)練。這是針對你的，不是針對其他隊友的。球員是不同的。

關(guān)于拯救克魯塞羅

那是圣誕節(jié)期間，一個朋友告訴我有一個收購克魯塞羅的機會，他們情況不好，只有我能救。那可是2億美元的債務(wù)，我沒那么多錢。但我有一個想法。在足球界，有了激情和球迷，任何挑戰(zhàn)都會讓你膽大包天，所以我說：“我要試試。”

克魯塞羅當(dāng)時已經(jīng)在乙級聯(lián)賽待了三個賽季。第一年我們提前五輪升級了。我們還清了債務(wù)。去年我賣掉了球隊，我沒賺到錢，但我把俱樂部從破產(chǎn)中救了回來。這是我剛開始踢球時的五大俱樂部之一，我欠他們的。