伊恩-格雷厄姆（Ian Graham）是2012年至2023年利物浦俱樂部的數據研究總監，利用數據分析協助制定轉會政策，現任體育咨詢公司Ludonautics的首席執行官。

日前他接受《金融時報》采訪，今天我們摘錄其中與利物浦、英超有關的一些話題分享給大家，以下皆為格雷厄姆原話。

1、利物浦曾在努涅斯和伊薩克當中二選一，渣叔選了努涅斯

尤爾根（克洛普）為俱樂部帶來了巨大成功，因此俱樂部選擇這一方向（主帥在引援上話語權更大）是可以理解的。我很樂意談談我的同事們如何在2017年說服尤爾根，認為薩拉赫是值得購買的球員，而非朱利布蘭特。2022年，他簽下了努涅斯（金融時報注：轉會費7000萬英鎊加浮動條款），而非伊薩克（編者注：2022年8月26日，伊薩克從皇家社會轉會紐卡，轉會費7000萬歐元，約合6000萬英鎊）。

若以歐洲頂級年輕中鋒為標準，這兩名球員可排名前二——或二三名，但哈蘭德當時即將轉會曼城且超出我們的預算范圍。尤爾根更傾向于努涅斯。

如果我說“尤爾根有自己的選擇真是太糟糕了”，那我就會顯得很小氣了，因為過去尤爾根也曾被我們說服做出不同選擇。而且我們仍然簽下了好球員——以努涅斯為例，他是歐洲最好的年輕前鋒之一。

2、科納特的“無球數據”評分高是利物浦簽下他的原因

最難用數據分析的位置是中后衛，他們是最少參與控球的球員。因此，科納特（2021年從萊比錫轉會至利物浦）在我們的追蹤模型（無球數據）中的評分遠高于事件模型（有球數據）。為什么？因為萊比錫踢的是“自殺式”足球，他每場比賽都多次面對一個人防守整個后半場的形勢。因此，事件模型會說：“科納特面前有太多危險。”而追蹤模型可以看到：“他實際上是出現在該危險區域內唯一的防守球員。”

這讓我們對什么重要以及誰出色有了更深入的理解。你可以問：“這位球員是否始終達到我們認為的高價值選項？”事件數據無法看到其他選項。追蹤數據揭示了所有細節，并指出：“這就是球員面前的真實情況。”

3、以數據主導在英超仍不普遍，但其他聯賽更差

盡管我抱怨英超聯賽的變革速度緩慢，但與世界其他地區相比，情況已經相當不錯。西班牙尤其保守且傳統。目前的英超俱樂部，正處于這一變革的過程中。曼聯尚未完成這一轉變。切爾西無需采取這種方式，因此現在正面臨變革帶來的困難。當我加入利物浦時，確實只有利物浦在推行這一模式。阿森納也在幕后進行類似嘗試，但尚未產生顯著影響。

在意大利和西班牙，傳統的以教練主導的戰術體系仍是主流，這些球隊在歐洲大陸仍表現優異：一切圍繞戰術展開，這才是決定比賽勝負的關鍵。

以這種方式產生影響的教練數量是有限的。這種方法將所有雞蛋都放在一個籃子里，即教練的籃子里。這與轉會失敗的數量相似。你可以對教練做同樣的事情。你可以說，“我們要聘請下一個瓜迪奧拉，”但成功的幾率有多大？

如果教練主導意味著教練決定引援，那成功的幾率也是有限的。教練每周有兩場比賽要執教，他沒有時間進行引援。我們曾討論過滕哈赫在曼聯的引援幾乎都是荷蘭聯賽球員，因為那是他熟悉的球員。他們引進了好球員，只是不適合英超和曼聯而已。

4、主教練主導轉會正在消亡，現在更注重的是群體智慧

俱樂部老板總是喜歡插手并做出自己的決定，他們總是想：“如果我不能簽下自己最喜歡的球員，還得聽什么數據表格的意見，那我當這家俱樂部的老板有什么意義？” 我認為在轉會決策中，以主教練為主導，甚至成為獨裁者是英格蘭球隊的特有現象，并且這種現象正在消亡，現在更注重的是群體智慧。